Perbandingan Alat Penilaian Paling Dikenal Di Industri

Penilaian di Dunia Nyata

Pelatihan terlalu sering dilupakan ketika orang masuk kembali ke tempat kerja. Tidak peduli seberapa baik program difasilitasi, atau seberapa orang-orang mengalami keseruan selama program berlangsung, pelatihan kehilangan dampaknya jika peserta tidak yakin bagaimana menerapkan apa yang telah mereka pelajari. Pembeli pelatihan yang cerdas mencari program dengan penilaian yang menekankan penerapan praktis. Berikut beberapa panduan prinsip yang bisa digunakan:

1. Penilaian Harus Cukup Sederhana untuk Diselesaikan

Waktu adalah sumber daya yang paling berharga bagi setiap orang, dan setiap orang tidak memiliki cukup waktu untuk mengisi kuesioner yang panjang.

2. Hasil harus mudah diingat, dengan validitas yang tinggi

Hasil yang disajikan menggunakan bahasa sederhana lebih mudah diingat, tetapi yang lebih penting adalah apakah hasil tersebut akurat atau tidak.

3.Hasil penilaian harus dapat diterapkan pada hubungan dengan orang lain

Beberapa teori yang mendasari penilaian didasarkan pada individu, bukan pada hubungan. Hasil penilaian akan sangat berguna jika membantu Anda meningkatkan hubungan.

4. Pelatihan harus difokuskan pada penerapan di tempat kerja

Sebagian besar pelatihan berbasis penilaian diberikan untuk tim atau kelompok, berdasarkan asumsi bahwa kesadaran yang diperoleh setiap orang akan mendorong komunikasi yang lebih baik dan kinerja yang lebih tinggi. Tetapi ini hanya mungkin jika pelatihan berfokus pada bagaimana mengkomunikasikan hasil dan bagaimana menerapkannya di tempat kerja. Orang-orang Anda harus memiliki akses mudah ke hasil mereka dan dapat membagikannya dengan mudah kepada rekan kerja.

 5.  Pastikan pelatihan sesuai dengan tantangan kinerja Anda

Organisasi biasanya memiliki banyak inisiatif yang sedang berjalan seperti: meningkatkan retensi dari yang berkinerja terbaik, membantu manajer menjadi pemimpin dan pelatih yang lebih baik, mengurangi biaya konflik, dll. Penilaian terbaik memberikan solusi untuk masalah tersebut.

Saya kembali bekerja dengan lebih percaya diri dan fokus — itu mengejutkan saya. Mempelajari cara mengakses motif orang dan bagaimana saya secara unik menyumbangkan motivasi unik saya sangat menggairahkan. Dan saya bisa lebih baik melihat dan menghargai apa yang orang lain bawa ke meja, daripada merasa disalahpahami atau frustrasi karena kita memiliki motif yang berbeda. Sekarang saya melihat bagaimana itu hal yang baik dan bagaimana hal itu dapat menguntungkan tim kami. – Pamela Moss Senior Sales Consult, Equifax.

Membandingkan SDI 2.0 Dengan Penilaian Lainnya

Lebih dari 2.500 tes tersedia saat ini. Beberapa tes bersifat diagnostik, sementara yang lain untuk perkembangan. Jadi, luangkanlah waktu untuk mengevaluasi apa yang telah diukur oleh beberapa penilaian paling populer, bagaimana wawasan yang diberikan diterapkan, dan teori serta bukti-bukti yang mendukung penggunaannya.

Kami membandingkan beberapa penilaian paling terkenal di industri (DISC, MBTI, HOGAN), lihat:

Assessment Comparison Core Strengths, MBTI, DISC

Ingin mengetahui rahasia coaching untuk performa yang lebih baik? Bergabunglah dalam mailing list kami untuk mendapatkan panduan gratis!