MASA DEPAN KERJA: KETERAMPILAN YANG ANDA BUTUHKAN UNTUK MENGAMANKAN PEKERJAAN ANDA

Pernahkah Anda memikirkan seperti apa masa depan pekerjaan 5, 10, atau 15 tahun dari sekarang?

Di masa depan, teknologi akan sangat maju sehingga berpotensi merampas sepertiga dari pekerjaan manusia. McKinsey memiliki laporan yang mengatakan bahwa dalam 60% pekerjaan, setidaknya sepertiga dari aktivitas konstituen dapat sepenuhnya otomatis. Salah satu contoh pekerjaan yang kalah dengan teknologi adalah tukang pos jasa pos. Sejak kemajuan pesan teks, panggilan telepon, dan email; kita tidak bisa lagi melihat mereka di jalanan.

Saat ini, kenaikan upah per jam membuat perusahaan manufaktur mempertimbangkan untuk mengganti pekerjanya dengan mesin dalam waktu dekat. Nyatanya beberapa perusahaan sudah melakukannya. Foxconn, perusahaan manufaktur Samsung dan IPhone telah menggantikan 60.000 pekerjanya menjadi robot. Ya, Anda membacanya dengan benar 60.000! Dan ternyata jurnalis juga terancam bahaya. Telah teruji bahwa AI kini dapat menulis hingga 3.000 laporan per kuartal.Oleh karena itu, mengembangkan keterampilan dan perilaku yang dapat membantu mempertahankan pekerjaan Anda di masa depan pekerjaan adalah penting. Berikut ini beberapa cara untuk mempersiapkan masa depan Anda:

1. Tetaplah Penasaran dan Terus Mencari Jawaban 

“Saya tidak punya bakat khusus. Saya hanya sangat ingin tahu ”- Albert Einstein

Keingintahuan membawa kita jauh dalam hidup. Nyatanya, tanpa itu manusia tidak akan sampai sejauh kita sekarang. Banyak sekali manfaat yang bisa didapat dari tetap penasaran. Seperti disebutkan di atas, manfaat paling nyata adalah membantu kita bertahan hidup. Dorongan untuk mencari jawaban membawa kita ke posisi kita saat ini. Sains, teknologi, dan pada dasarnya semuanya adalah buah dari tahun-tahun keingintahuan dan pembelajaran.

Keingintahuan akan memperluas pengetahuan kita dan meningkatkan pencapaian. Bahkan penelitian menunjukkan bahwa rasa ingin tahu mengarah pada kesenangan dan partisipasi dalam akademis serta keterlibatan, pembelajaran yang lebih baik, dan kinerja di tempat kerja.

2. Kemampuan Belajar

Anda pasti penasaran, tetapi jangan kekurangan keterampilan untuk belajar secara efektif. Apakah Anda pandai belajar? Untuk mendapatkan hasil maksimal dari pengetahuan Anda, cobalah untuk meningkatkan keterampilan berikut:

Berpikir Kritis dan Kreativitas

Tekanan untuk tetap berada di depan di atas pesaing semakin meningkat karena semakin banyak perusahaan yang bermunculan setiap hari. Oleh karena itu, diperlukan gagasan untuk meningkatkan kemampuan berinovasi dan menemukan solusi baru di tempat kerja.

Kreativitas memungkinkan kita untuk melihat sesuatu dalam cahaya baru; itu adalah dasar inovasi. Kita perlu belajar bagaimana mengatasi hambatan kreativitas individu dan kelompok dengan menerapkan keterampilan berpikir kritis sebagai bagian dari proses pengambilan keputusan. Seseorang dengan pikiran kritis dan kreativitas dapat menggunakan informasi yang diperolehnya dan memecahkan masalah dengan membuat strategi yang membawa keberuntungan bagi perusahaan.

Kolaborasi dan Komunikasi

“Bakat memenangkan pertandingan, tetapi kerja tim dan kecerdasan memenangkan kejuaraan” – Michael Jordan

 

Bukan rahasia lagi: Tim yang hebat adalah fondasi perusahaan hebat. Tetapi menciptakan tim yang hebat bukan hanya tentang menempatkan sekumpulan bintang di sebuah ruangan dan melepaskan mereka. Tim bola basket Pria Amerika Serikat 2004 mengajari kami bahwa ada lebih dari itu.

Hubungan kolaboratif tidak bisa dinegosiasikan; itu adalah kebutuhan yang dapat menghasilkan kesuksesan. Orang-orang itu kompleks, dan itu dapat membuat interaksi dengan tim menjadi menantang. Tetapi komunikasi adalah perekat yang menyatukan semua kualitas ini. Anda tidak dapat berkolaborasi dalam tim jika Anda tidak dapat mengkomunikasikan ide Anda dan mendiskusikan masalah penting. Oleh karena itu, kami perlu meningkatkan keterampilan komunikasi dan berkolaborasi dengan lebih baik. Kolaborasi akan mencegah konflik dan membuahkan hasil yang lebih besar. Ingin tahu berapa konflik tempat kerja yang merugikan perusahaan Anda? Anda dapat membaca lebih lanjut di sini.

3. Kemampuan untuk Memimpin

“Seorang pemimpin adalah orang yang tahu jalannya, berjalan di jalannya, dan menunjukkan jalannya” – John C. Maxwell

Salah satu tantangan utama dalam lingkungan perusahaan saat ini adalah memberikan kepemimpinan yang efektif di semua tingkatan dalam perusahaan. Seorang pemimpin harus memotivasi timnya dan memiliki pengetahuan untuk menunjukkan bagaimana hal itu dilakukan; menjadi panutan bagi semua orang.

 

Apa kriteria pemimpin yang baik? Seorang pemimpin yang baik tidak hanya diharapkan memberikan motivasi dan bimbingan; mereka membangun lingkungan kerja. Mereka harus menciptakan lingkungan kerja yang efisien yang membantu pertumbuhan yang stabil. Oleh karena itu, hubungan harus menjadi bagian dari prioritas mereka. Mendengarkan masalah rekan satu tim dan membantu mereka memecahkan masalah tersebut.

Itulah beberapa keterampilan dan perilaku yang dapat membantu mempertahankan pekerjaan Anda di masa mendatang. Kami di sini untuk memberi Anda pelatihan yang tepat yang dapat membantu Anda mengembangkan keterampilan ini. Jika Anda menyukai postingan kami, pastikan Anda berlangganan ke blog kami. Sampai jumpa di postingan berikutnya!

Saya kembali bekerja dengan lebih percaya diri dan fokus — itu mengejutkan saya. Mempelajari cara mengakses motif orang dan bagaimana saya secara unik menyumbangkan motivasi unik saya sangat menggairahkan. Dan saya bisa lebih baik melihat dan menghargai apa yang orang lain bawa ke meja, daripada merasa disalahpahami atau frustrasi karena kita memiliki motif yang berbeda. Sekarang saya melihat bagaimana itu hal yang baik dan bagaimana hal itu dapat menguntungkan tim kami. – Pamela Moss Senior Sales Consult, Equifax.

Membandingkan SDI 2.0 Dengan Penilaian Lainnya

Lebih dari 2.500 tes tersedia saat ini. Beberapa tes bersifat diagnostik, sementara yang lain untuk perkembangan. Jadi, luangkanlah waktu untuk mengevaluasi apa yang telah diukur oleh beberapa penilaian paling populer, bagaimana wawasan yang diberikan diterapkan, dan teori serta bukti-bukti yang mendukung penggunaannya.

Kami membandingkan beberapa penilaian paling terkenal di industri (DISC, MBTI, HOGAN), lihat:

Assessment Comparison Core Strengths, MBTI, DISC

Ingin mengetahui rahasia coaching untuk performa yang lebih baik? Bergabunglah dalam mailing list kami untuk mendapatkan panduan gratis!