BAGAIMANA CARA MELATIH KARYAWAN UNTUK KINERJA YANG LEBIH BAIK DI TEMPAT KERJA

Karyawan adalah salah satu aset organisasi yang paling berharga. Tetapi tahukah Anda bahwa hanya 15% karyawan yang terlibat di tempat kerja? Yang berarti bahwa sebagian besar karyawan memandang tempat kerja mereka dengan cara yang negatif atau melakukan seminimal mungkin untuk melewati hari, dengan sedikit hingga tanpa keterikatan emosional (baca lebih lanjut tentang keterlibatan karyawan di sini).

Karyawan ingin tahu bagaimana kinerja mereka dan bagaimana meningkatkannya. Salah satu cara terbaik untuk meningkatkan keterlibatan adalah melalui pembinaan karyawan. Mengambil pendekatan pembinaan dapat membantu Anda berhasil terhubung dengan tim Anda dan memandu mereka menuju peningkatan kinerja. Ini karena pembinaan adalah pendekatan kolaboratif dan konsultatif untuk mengelola karyawan. Mulailah melibatkan karyawan Anda dengan memberi mereka feedback dan pelatihan berdasarkan kekuatan mereka.

Berikut beberapa tip untuk melatih karyawan Anda agar kinerjanya lebih baik di tempat kerja:

1. Menerapkan Pelatihan Bersama dan Membangun Bahasa Umum

Coaching bukan hanya tentang sertifikasi. Ini tentang latihan, latihan, dan lebih banyak latihan! Pemimpin atau anggota tim harus mempraktikkan keterampilan percakapan pembinaan mereka dengan rekan kerja.

Sebelum kita memulai percakapan pembinaan dalam sebuah tim, yang terbaik adalah memiliki bahasa yang sama. Bahasa umum tentang apa yang harus dan tidak boleh kita lakukan dalam tim. Ini dapat membantu mencegah konflik dan kesalahpahaman saat percakapan sedang berlangsung. Pemimpin atau anggota tim harus menemukan apa yang dapat memicu konflik dalam timnya dan belajar untuk mencegahnya. Sehingga coaching percakapan bisa berjalan dengan baik sesuai rencana.

Pemimpin atau anggota tim juga harus mengenali kekuatan satu sama lain untuk membantu mereka meningkatkan keahlian mereka; daripada berfokus pada kelemahan mereka. Misalnya: Jika seseorang dari grup Anda pandai menganalisis berbagai hal tetapi tidak pandai dalam bersaing dan lambat dalam bertindak. Kita tidak boleh fokus pada kelemahan dan membiarkan mereka memainkan peran mereka dalam tim sebagai peneliti dan membantu mereka meningkatkan penelitian mereka.

Ada banyak alat di luar sana yang dapat membantu Anda menemukan motivasi dan kekuatan tim Anda dalam bekerja. Salah satu alat terbaik di luar sana adalah Core Strengths, alat psikometrik pemenang penghargaan yang diakui oleh Training Industry, Inc.

2. Lakukan Rutinitas

Cara lama yaitu melakukan penilaian kinerja sekali dalam sebulan atau bahkan sekali setahun sudah tidak berfungsi lagi. Di dunia VUCA, kita harus gesit. Jadi percakapan pembinaan perlu dilakukan lebih sering.

3. Melatih Karyawan Anda

Pelatihan adalah sesuatu yang sangat penting dan terpenting. Dengan inovasi pembelajaran mesin yang muncul, hal-hal sederhana akan diambil alih oleh AI. Orang-orang harus mampu menangani pemikiran tingkat tinggi dan hal-hal kompleks. Pelatihan untuk pembinaan sangat dibutuhkan untuk meningkatkan kinerja orang-orang di tempat kerja. Core Strengths dapat membantu Anda menemukan motivasi dan kekuatan orang di tempat kerja, sehingga membantu orang untuk melatih untuk kinerja yang lebih baik.

Untuk mempelajari lebih lanjut tentang cara terbaik untuk melatih karyawan melalui bahasa umum, hubungi kami untuk info lebih lanjut.

Tontonlah video ini untuk mengetahui 3 tips menjadi pemimpin yang hebat: