3 Hal Penting dari “The Great Resignation”

Orang yang merasa dihargai lebih cenderung bertahan di perusahaan Anda. Inilah cara menunjukkan kepada mereka bahwa Anda peduli.

Sebelum terjadi resesi pada tahun 2008, banyak organisasi berjalan lama tanpa pengurangan kekuatan. Pada saat itu, sudah menjadi hal biasa bagi perusahaan untuk menjanjikan pekerjaan dan keamanan kepada karyawannya.
Sekarang, dalam ekonomi yang bergejolak, hubungan antara employer dan karyawan telah berubah. Kurang dari dua tahun lalu, terjadi PHK besar-besaran di seluruh Amerika Serikat. Menjelang akhir tahun 2021, banyak industri yang melaporkan kekurangan tenaga kerja dan karyawan pergi berbondong-bondong, sebuah fenomena yang dijuluki “Pengunduran Diri yang Hebat”.

Karyawan tidak dapat lagi bergantung pada pemberi kerja untuk keuntungan jangka panjang seperti pensiun, dan mereka memiliki lebih banyak pilihan tentang cara memperoleh penghasilan dan mengembangkan karir mereka. Semua perubahan ini telah membuat hubungan bos -karyawan lebih demokratis. Saat ini, proposisi nilai pemberi kerja lebih dekat dengan: “Jika Anda bersedia untuk terlibat dalam hubungan ini, kami akan berinvestasi dalam pertumbuhan dan perkembangan Anda, dan Anda akan terus menjadi lebih dapat dipekerjakan.”

Employer tidak bisa lagi menjanjikan pekerjaan, tetapi mereka bisa menjanjikan kelayakan kerja. Teruslah membaca untuk mempelajari caranya.

Ubahlah cara berpikiar Anda mengenai omset (turnover).
Sebagai pemimpin, kami diprogram untuk menganggap semua pergantian sebagai hal yang buruk. Tetapi sejumlah omset itu sehat, terutama pada saat ini. Pandemi telah menyebabkan banyak orang memikirkan kembali apa yang mereka inginkan dari pekerjaan dan kehidupan, dan meninggalkan pekerjaan adalah hasil alami dari refleksi diri ini.

Menurut Harvard Business Review, karyawan dalam rentang usia 30 hingga 45 tahun mengalami peningkatan terbesar dalam tingkat pengunduran diri antara tahun 2020 dan 2021, dengan peningkatan rata-rata lebih dari 20%. Kelompok usia ini adalah yang paling mungkin memiliki keterampilan yang dibutuhkan dan sedang mencari keseimbangan kehidupan kerja dan pertumbuhan karier. Selain itu, semakin banyak orang yang yakin bahwa mereka dapat bekerja secara mandiri dan menginginkan pengaruh yang lebih besar terhadap potensi penghasilan mereka dan waktu serta waktu yang mereka pilih untuk bekerja.

Kuncinya adalah membedakan omset negatif dari omset positif. Pergantian negatif terjadi ketika orang merasa tergantikan dan tidak dihargai. Sedangkan pergantian positif terjadi ketika orang yang pergi bersyukur atas kesempatan yang mereka miliki dan merasa seperti mereka telah tumbuh––dan ketika employer merayakan pertumbuhan mereka dan dengan bebas melepaskannya.

Elemen lain dari pergantian positif adalah ketika pemimpin membiarkan pintu terbuka bagi orang tersebut untuk datang kembali di lain waktu, dalam kapasitas yang berbeda. Agen bebas adalah bagian yang lebih besar dari karier profesional daripada sebelumnya, dan, di dunia kerja yang berubah dengan cepat, Anda mungkin melihat orang itu lagi lebih cepat dari yang Anda kira.

Ketika orang pergi, jangan jatuh ke dalam jebakan perasaan pengkhianatan. Pergantian harus menjadi momen untuk belajar dan membiarkan hubungan berubah––bukan berakhir.

Jadikan Hubungan Kecerdasan sebagai landasan budaya organisasi.

Relationship Intelligence (RQ) atau dapat disebut sebagai hubungan kecerdasan berarti memahami nilai dan kekuatan seseorang sehingga Anda dapat berkomunikasi dengan mereka dengan cara yang membuat mereka merasa dikenal dan dihargai. Selain bermanfaat untuk kinerja tim dan keterlibatan karyawan yang diberikan RQ, seorang karyawan yang merasa dikenal dan dihargai cenderung tidak akan pergi––dan lebih mungkin untuk kembali ketika mereka melakukannya.

Setiap karyawan berbeda, dan mereka dimotivasi oleh hal yang berbeda, bahkan ketika merea berada dalam peran yang sama. Tantang diri Anda sebagai pemimpin dan organisasi untuk memastikan Anda mengetahui dan memahami motif inti dari karyawan Anda, dan juga memastikan agar mereka merasa dihargai atas kontribusi mereka. Dengan begitu, ketika Anda memberikan hadiah kepada seseorang, Anda dapat mempelajari apa yang dapat dan tidak dapat dilakukan oleh organisasi Anda bagi mereka, dan mempekerjakan orang yang tepat untuk mengisi peran mereka.

Belajarlah dari data Anda

Lihat data organisasi Anda tentang siapa yang keluar dan siapa yang tidak. Tidak semua industri dan jenis peran mengalami Pengunduran Diri Hebat dengan cara yang sama.

Jika industri Anda memiliki tingkat perputaran yang tinggi saat ini, pastikan Anda berkomitmen pada RQ dan menghubungkan nilai-nilai orang dengan pekerjaan yang mereka lakukan. Jika Anda berhasil melakukannya dan masih melihat pengunduran diri yang tinggi, Anda dapat membuat perubahan dalam kampanye ketertarikan, orientasi, dan retensi.

Core Strengths dapat membantu Anda mengatasi masa Pengunduran Diri yang Hebat.  

Ini adalah waktu yang menantang untuk menjadi seorang pemimpin, dan Core Strengths dapat membantu Anda menghadapi tantangan tersebut. Pelatihan Results Through Relationships kami dapat membantu Anda menanamkan RQ ke dalam budaya Anda dan mengembangkan hubungan dengan orang-orang Anda yang benar-benar membantu mereka belajar dan tumbuh dan membawa diri terbaik mereka ke momen yang paling penting.

Gil Brady

Gil adalah seorang penulis, pembicara utama, dan Fasilitator Utama untuk Core Strengths. Setelah menyelesaikan gelar doktornya dalam Kepemimpinan Eksekutif, Gil mendirikan Relationship Impact, sebuah perusahaan pengembangan kepemimpinan yang berfokus pada Pengembangan Tim Eksekutif. Dia telah melatih organisasi dari segala ukuran dan industri untuk membantu mereka dalam membuka potensi penuh dengan Relationship Intelligence. Gil juga menjabat sebagai Presiden Akademi Persiapan di San Diego, satu-satunya sekolah beasiswa di San Diego yang berfokus melayani siswa dari situasi berpenghasilan rendah yang akan menjadi salah satu generasi pertama dalam keluarga mereka yang lulus dari perguruan tinggi.

Want to more secrets on improving team relationship?
Join our mailing list to get the most updated info on collaboration enhancement